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It's that time again ! C’est à Cracovie 🇵🇱 que se tient le WordCamp Europe cette année, le rendez-vous incontournable de la communauté WordPress internationale. Une partie de l’équipe sera sur place, pour suivre les conférences et ateliers, et participer aux échanges. Et surtout Mediapapa, notre plugin de gestion de médiathèque WordPress, sera sponsor de l'événement ! Vous pourrez retrouver Jason Rouet 👋 et Juen Nicolas sur le stand dans le fameux hall des sponsors - passez nous voir ! À bientôt à Cracovie 👋

WordPress 7.0 est là 👀 Si cette nouvelle version n’introduit pas une révolution, elle confirme néanmoins une trajectoire très claire : un CMS de plus en plus aligné avec les usages réels des organisations complexes. Pour le détail technique complet, on vous renvoie vers l'article de référence : https://lnkd.in/eVRykiKh L’occasion de rappeler que “mise à jour majeure” ne veut pas dire “mise à jour rapide” 😏 Une montée de version WordPress en entreprise, ça ne se lance pas un mardi matin entre deux réunions. C’est un processus complet, qui se prépare, se pilote, se teste et se sécurise. Pour les organisations avec un écosystème digital structuré, on recommande notamment : ✦ un environnement de pré-production dédié ✦ des tests de compatibilité complets (extensions, développements spécifiques, SI, analytics…) ✦ des scénarios de rollback documentés ✦ une supervision renforcée après mise en production Une manière d’éviter les mauvaises surprises : interruptions de service, régressions fonctionnelles ou incompatibilités critiques en production. Si vous avez des questions sur votre stack WordPress ou votre stratégie de montée de version, on peut en parler.

La pire surprise d'une refonte ? Ce que l'on découvre APRÈS avoir déjà arbitré. Une règle métier non documentée. Une dépendance invisible. Une intégration oubliée, qui redessine le périmètre. C'est pourquoi on commence toujours par cartographier l'existant. Avant que les décisions structurantes soient prises, et que les zones d'ombre deviennent des contraintes. Cartographier un système qui a vécu, ce n'est pas un exercice rapide. C'est ouvrir méthodiquement des couches techniques, fonctionnelles, organisationnelles, point après point. On a formalisé cette phase dans un guide diagnostic pré-refonte : 50 points, 8 sections, de l'architecture technique à la gouvernance projet. De quoi aborder une refonte sans angle mort, et connaître précisément ce que vous engagez. → Lire l'article et accéder au guide : https://lnkd.in/er3_yrNM

Faire évoluer l’écosystème digital d’un groupe multi-marques. Refondre un site tout en préparant les suivants. Industrialiser, sans rigidifier l’ensemble. C'est le travail qu'on mène avec le groupe OMNES Education depuis plusieurs années. La refonte du site de l'INSEEC en est la nouvelle étape : un socle technique commun, industrialisé, optimisé, qui donne la main aux contributeurs et accélère les prochains déploiement. Une vision long terme, un partenariat qui dure, merci aux équipes OMNES Education pour leur confiance ! Lire l'étude de cas : https://lnkd.in/eVpHVNJt

Il y a quelques semaines, nos équipes ont finalisé la refonte du dispositif numérique de Mégalis Bretagne. Un acteur ancré dans le territoire breton, au service de missions concrètes - et des équipes qui avaient besoin de gagner en autonomie et de mieux s’appuyer sur leurs outils au quotidien. L’enjeu : faire de ces sites de véritables outils de travail. Pour les usagers, comme pour les équipes : gestion des contenus simplifiée, parcours clarifiés, meilleure intégration avec les outils métiers. Merci aux équipes Mégalis Bretagne pour leur confiance et leur engagement tout au long du projet. 👉 Étude de cas disponible ici : https://lnkd.in/eUWz7Qyw

Nous recrutons un Développeur PHP WordPress. Avant de lire l'offre d’emploi, voilà 5 choses qui ne plairont pas à tout le monde : Pour une fois, c'est moi qui ai rédigé l'offre d'emploi. L'idée c’est que vous sachiez exactement dans quoi vous vous embarquez parce que j'ai appris avec les années que certaines choses dans notre façon de fonctionner ne conviennent tout simplement pas à tout le monde. 1/ Votre code sera relu par vos pairs, et vous relirez le leur. C'est une pratique quotidienne chez nous. Elle demande d'être à l'aise avec le feedback, de savoir en donner comme en recevoir. 2/ La qualité prime sur la deadline. Je refuse de mettre en ligne quelque chose de mal pensé même si on est proche de la deadline. Concrètement, cela signifie qu'on attend de vous que vous anticipiez et partagiez votre approche avant de développer, pas que vous livriez 15 jours de travail la veille en espérant que ça passe. 3/ Nos développeurs parlent à nos clients. Vous participez à la conception, vous faites les démos, vous formez les utilisateurs. Ce n'est pas le rôle d'un dev qui reçoit un ticket et disparaît 3 semaines pour travailler dans son coin. 4/ Full remote en France mais assez synchrone. Nous avons plusieurs points de synchronisation par jour dans l'équipe dev. Si vous cherchez un poste 100% asynchrone où vous gérez votre agenda seul, ce n'est probablement pas le bon endroit. 5/ L'utilisation de l'IA est attendue. L'IA n'est pas juste un petit plus. Nous demandons à nos développeurs de l'utiliser, et nous visons 30% de notre production générée avec l'IA. Si tout ça vous correspond, vous pouvez juger par vous-même de mes talents de rédacteur d’offre d’emploi 😉 : https://lnkd.in/em4Ja6ru

“Il nous faut un design system.” Bonne idée sur le papier. Pas toujours un bon choix. On a pris le temps de poser le sujet : ce qu’implique réellement un design system, quand ç'a du sens - et quand ça n’en a pas. À lire ici ↓ https://lnkd.in/erQfDDfe

3 jours à Paris pour parler… relation client ! Nos chefs de projet RUN étaient au salon All4Customer Paris pour prendre du recul sur ce qui fait (vraiment) notre métier. Au-delà des nouveaux usages (IA, data, automatisation…), c’était aussi l’occasion d’une piqûre de rappel plus qu’utile aujourd’hui : ➡️ la relation client ne se résume pas à des process ➡️ ni à des outils ➡️ ni à des deadlines bien tenues C’est avant tout une affaire d’attention, d’échange et de justesse. Sortir la tête du guidon et se recentrer sur ce sujet, c’est essentiel pour continuer d'accompagner nos clients avec exigence et humanité. On revient avec des idées, des best practices et quelques photos 📸 Amélie Bardet Coralie Tixeront Julien Gondouin Sarah Mouhssine

Dans les projets digitaux, la question de l’hébergement est souvent traitée comme un simple choix d’infrastructure. En réalité, c’est un choix de modèle d’exploitation. Derrière un hébergement, on fixe plusieurs choses : ➡️ le risque opérationnel accepté ➡️ les arbitrages techniques et budgétaires associés ➡️ et qui porte la responsabilité quand un incident arrive On lève le suspens : il n’y a pas de réponse universelle - pas de “meilleur hébergeur”. Mais il existe des questions structurantes pour prendre une décision. → SLA / RPO / RTO → gestion des pics d’audience → responsabilités en cas d’incident → coûts visibles… et coûts cachés Dans cet article, Amaury Balmer propose une grille de lecture pour objectiver ces arbitrages. Si votre site est devenu un actif important pour votre activité, cela peut aider à structurer la discussion. 📚 L’article complet est disponible ici : https://lnkd.in/exCYmAsd

La semaine dernière, une partie de l’équipe était présente au WordCamp Nice, l’un des grands rendez-vous de la communauté WordPress. Entre conférences et rencontres, cet événement est toujours un bon moyen de prendre le pouls de l’écosystème : comprendre comment les pratiques évoluent, comment les équipes travaillent et comment le marché se transforme. Au programme de cette édition, entre autres : → contributions open source → tests de la beta 3 de WordPress 7.0 → talks autour de l’impact de l’IA Merci aux organisateurs pour cette belle édition ! On revient plus en détail sur l'événement dans notre dernier article. À lire ici : https://lnkd.in/eUQFwN2t Yann Frotin Juen Nicolas Alexandre Sadowski Pénélope Adrian Jules F. Jason Rouet 👋 Stéphane Godel