Strategie

Nachhaltigkeitsstrategien beinhalten ein umfassendes Set von strategischen Zielen, das Unternehmen und Organisationen entwickeln, um nachhaltiger zu wirtschaften. Sie verbinden langfristigen unternehmerischen Erfolg mit der Einhaltung von sozialen und Umweltbelangen. Bedürfnisorientiert und maßgeschneidert definieren wir gemeinsam mit Ihnen Strategien, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Bei welchem Thema dürfen wir Sie unterstützen?

CSRD-Beratung

Die CSRD nimmt Unternehmen in die Pflicht, Nachhaltigkeitsaktivitäten in der nicht-finanziellen Berichterstattung offenzulegen. Auch wenn Sie heute noch nicht berichtspflichtig sind, unterstützen wir Sie gerne dabei, sich schon frühzeitig auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten und geeignete Formate für den Übergang zu identifizieren.

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» CSRD-Roadmap
» Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
» Berichterstattung und Nachhaltigkeitserklärung
» Datenmanagement

Synergien schaffen durch rechtzeitige Vorbereitung

Die CSRD stellt umfassendere Anforderungen als bisherige Berichtsformate und kann neue IT-Systeme, Prozessanpassungen sowie zusätzliche Rollen erfordern. Somit kann die Organisation im Verlauf der Zeit gezielt weiterentwickelt werden.
Darüber hinaus können Sie die Inhalte der CSRD nutzen, um eine Vielzahl von Nachhaltigkeitsratings und -reportings zu bedienen.

Die Basis für den weiteren Prozess ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Unter Beachtung der vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen entwickeln wir einen Zeitplan, um identifizierte Gaps in der Berichterstattung zu schließen und das Datenmanagement zu optimieren.
Klare Verantwortlichkeiten, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und transparente Kommunikation im Unternehmen sichern eine effiziente Umsetzung.

Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeitsstrategien verbinden unternehmerischen Erfolg mit sozialen und ökologischen Anforderungen. Ausgangspunkt für die Strategie ist zum einen die wirtschaftliche Perspektive, zum anderen Wechselwirkungen zwischen Unternehmen, Umwelt und Gesellschaft.

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» Ziel- & Maßnahmendefinition
» Strategieentwicklung & -umsetzung
» Nachhaltigkeitsmanagement nach EMAS, ISO 14001 & ISO 9001
» Governance und Organisation

Integrierte Strategie

Mit der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie werden Vision, Mission, sowie Ziele und Maßnahmen zur Nachhaltigkeit strukturiert gebündelt und festgehalten. Idealerweise eingebettet in die Unternehmensstrategie. Damit kann der Fortschritt und die Entwicklung über die Zeit effektiv nachverfolgt und nachvollzogen werden.

Partizipative Steuerung

Zu Beginn des Strategieprozesses klären wir das Ambitionsniveau des Unternehmens. Strategische Ziele, regulatorische Anforderungen, Wettbewerb und Stakeholder-Erwartungen dienen zur Positionsbestimmung. Durch die Einbindung aller relevanten Unternehmensbereiche und Management-Engagement sichern wir eine ganzheitliche Organisationsbeteiligung.
Gemeinsam definieren wir Ziele, Maßnahmen und einen Aktionsplan mit klaren Verantwortlichkeiten. Dies beinhaltet auch die Festlegung der relevanten Steuerungs- und Messmechanismen.

EU-Verpackungsverordnung (PPWR)

Ab dem 12. August 2026 stellt die PPWR (EU) 2025/40 Unternehmen entlang der gesamten Lieferkette vor konkrete, fristgebundene Pflichten. Ob Erzeuger, Hersteller, Importeur oder Vertreiber: Die Verordnung schafft verbindliche Anforderungen an Recyclingfähigkeit, Konformitätsnachweise und erweiterte Herstellerverantwortung. Wir begleiten Sie von der ersten Betroffenheitsanalyse bis zur operativen Compliance-Struktur – strukturiert und mit Kenntnis komplexer Lieferketten.

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» PPWR Einstiegsworkshop & Betroffenheitsanalyse
» Rollen- & Pflichtenmatrix je Verpackungstyp & Markt
» Compliance Roadmap für fortlaufende Konformität
» EPR- & Umsetzungsbegleitung (inkl. Toolberatung)

Regulatorisch fundiert. Operativ erprobt. Lieferkettenerfahren.

Die PPWR ist komplex, aber die größten Fallstricke liegen nicht im Gesetzestext, sondern in der Umsetzung: falsche Rollenzuordnung, unvollständige Lieferantendaten, fehlende interne Ownership. Genau hier setzt SAIM an. Wir verbinden regulatorische Tiefe mit operativer Erfahrung aus Industrie, FMCG und Handel – und helfen Ihnen, die richtigen Prioritäten zu setzen. Das Ergebnis: eine belastbare Compliance-Struktur, die langfristig trägt.

Compliance-Sicherheit schaffen und finanziellen Spielraum gewinnen

Ausgangspunkt ist der PPWR-Einstiegsworkshop: Gemeinsam klären wir Ihre Betroffenheit, bestimmen Ihre Rolle(n) in der Lieferkette und erstellen eine priorisierte Verpackungstypenliste als Arbeitsgrundlage. Darauf aufbauend unterstützen wir beim Aufbau Anhang-VIII-konformer Konformitätserklärungen, der Schließung von Lieferanten-Datenlücken und der operativen Verankerung von PPWR-Compliance als laufende Funktion im Unternehmen.

Klimabilanz & Emissionsmanagement

Um als Unternehmen einen Beitrag zum 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens zu leisten und den Weg in eine CO₂-freie Wirtschaft einzuschlagen, ist ein ganzheitliches und professionelles Klimamanagement unerlässlich.

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» Klimastrategieentwicklung
» Klimaziele nach SBTi-/Net Zero-Standards
» Szenarioanalyse und Transformationsplan
» Klima-Risikoanalyse und Resilienzanalyse
» Klimabilanzierung
» Daten-Management und Software

Klimaschutz wirksam im Unternehmen verankern

Die Dekarbonisierung von Prozessen, Lieferketten und ganzen Geschäftsmodellen ist eine Herkulesaufgabe, die das gesamte Unternehmen fordert. Ein effektives Klimamanagement benennt die notwendigen Schritte und macht sie mess- und steuerbar.

Das Ziel: Klimaeffizienz als zentrale Steuerungsgröße zu etablieren – in allen Unternehmensbereichen und der gesamten Wertschöpfungskette.

Profunde Expertise

Von der ersten Klimabilanz bis zum validierten Net Zero Target begleiten wir Sie bei allen Schritten und bringen unsere Erfahrung aus über 100 Projekten vom mittelständischen Unternehmen bis zum DAX-Konzern ein. Wir unterstützen Sie von der Auswahl optimaler Software bis hin zur standard-konformen Berichterstattung und wirksamen Kommunikation Ihrer Fortschritte. Dabei setzen wir auf volle Transparenz und helfen, Know-how und Strukturen dort aufzubauen, wo sie hingehören – im Unternehmen.

Klimaziele & Transformationsplan

Wissenschaftsbasierte Klimaziele werden zum Marktstandard und sind die Grundlage für glaubwürdige Stakeholder-Kommunikation sowie tragfähige Investitions- und Transformationsentscheidungen. Aufbauend auf einer validen Klimabilanz entwickeln wir mit Ihnen extern überprüfbare Ziele und übersetzen diese in einen konkreten Transformationsplan – der direkte Ausgangspunkt für die spätere Maßnahmenumsetzung. Anforderungen wie der neue SBTi Corporate Net Zero Standard V2.0, der XDC-Ansatz oder die EmpCo-Richtlinie erhöhen dabei den Anspruch an Plausibilität und Belastbarkeit Ihrer Ziele.

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» Wissenschaftsbasierte Klimaziele (SBTi, right°, Net Zero)
» Überprüfung & Überarbeitung bestehender Ziele
» Szenarioanalysen (Markttrends, Technologie, Transformationspfade)
» Strategische Klimaroadmap mit Meilensteinen
» Begleitung der Förderung über das BAFA-Modul 5 “Transformationspläne”

Klare Richtung statt vager Absichtserklärungen

Validierte Klimaziele schaffen Orientierung für langfristige Entscheidungen und machen Ihre Ambition gegenüber Investoren, Kund:innen und Mitarbeitenden glaubwürdig. Mit einem durchdachten Transformationspfad wird aus dem Ziel ein steuerbarer Plan – mit Meilensteinen, die Fortschritt mess- und kommunizierbar machen und nahtlos in die Entwicklung konkreter Reduktionsmaßnahmen überleiten.

Übrigens: Für Unternehmen in Deutschland übernimmt die BAFA bis zu 60% der Kosten für die Erstellung eines Klima-Transformationsplans im Rahmen eines Förderprogramms.

Von der Ambition zum validierten Pfad

Wir starten mit einer Standortbestimmung Ihres Ambitionsniveaus und entwickeln daraus extern validierbare Ziele, etwa nach SBTi. Über Szenarioanalysen modellieren wir mögliche Transformationspfade und leiten eine High-Level-Roadmap mit klaren Meilensteinen ab; bestehende Ziele plausibilisieren und schärfen wir bei Bedarf. Unterstützt durch unser KI-gestütztes Tool arbeiten wir dabei effizient und nachvollziehbar. Baseline-Änderungen und Zielfortschritt behalten wir kontinuierlich im Blick und sichern so eine konsistente Kommunikation über die Zeit.

Reduktionsmaßnahmen und Dekarbonisierung

Ambitionierte Klimaziele entfalten erst dann Wirkung, wenn sie in konkrete Maßnahmen übersetzt werden. Wir entwickeln mit Ihnen einen datenbasierten Reduktionspfad, der Emissionen messbar senkt, Kosten durch Effizienzgewinne und reduzierte CO₂-Preis-Risiken spart und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil in der Transformation verschafft.

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» Maßnahmenermittlung und Bewertung
» Erstellung einer MACC (Marginal Abatement Cost Curve)
» Implementierungsplan
» Optional: Ausschöpfung von Fördermöglichkeiten

Aus Zielen werden messbare Ergebnisse

Statt isolierter Einzelprojekte erhalten Sie einen priorisierten, wirtschaftlich bewerteten Reduktionspfad. So senken Sie Emissionen dort, wo der Hebel am größten ist, minimieren CO₂-Preis-Risiken und schaffen eine belastbare Grundlage für Investitionsentscheidungen und glaubwürdige Kommunikation.

Strukturiert von der Baseline zur belastbaren Roadmap

Ausgangspunkt ist die Analyse Ihrer Baseline-Emissionen: Wir schärfen die Bilanzgrenzen und identifizieren die Hotspots mit dem größten Reduktionshebel. In moderierten Workshops ermitteln und bewerten wir mögliche Maßnahmen nach Umsetzbarkeit und Potenzial und quantifizieren ihr Einsparpotenzial inklusive Kosten-Wirkungs-Betrachtung (MACC). Daraus entwickeln wir eine priorisierte, mit Ihrem Team abgestimmte Roadmap – transparent dokumentiert und umsetzungsreif, auf Wunsch unterstützt durch unser KI-gestütztes Tool.

Nachhaltige Lieferketten

Lieferkettenstrategien sollten zukunftsorientiert und nachhaltig sein. Wir analysieren mit Ihnen Diversifizierung der Lieferantenbasis, Risikomanagement und die Nutzung moderner Technologien. Gemeinsam gestalten wir eine widerstandsfähige Supply Chain, die zur Stärkung Ihrer globalen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.

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» Stakeholdereinbindung und Lieferantenschulungen
» Nachhaltige Beschaffungsprozesse und KPIs
» Normen und Richtlinien: LkSG und CSDDD
» Entwaldungsfreie Lieferketten mit der EUDR

Resilienz und Risikominderung

Sei es für das Sicherstellen der Wertschöpfungskette oder zur Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben – mit der Einbindung von Nachhaltigkeit in die Lieferkette werden potenzielle Risiken frühzeitig identifiziert und die Resilienz gegenüber unvorhergesehen Ausfällen oder Engpässen gesteigert.

Partnerschaftliches Vorgehen und digitales Denken

Wir führen einen Quick-Check zum aktuellen Status Ihrer Lieferkette, führen Interviews und binden relevante Abteilungen und Lieferant:innen ein. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam eine Lieferkettenstrategie. Zudem betrachten wir es als Teil unserer Dienstleistung, Empfehlungen bezüglich einer möglichen Softwareunterstützung auszusprechen und gemeinsam die Situation zu bewerten.

Rating & Reporting

Nachhaltigkeitsratings und -reportings dienen dazu, die ESG-Performance eines Unternehmens zu bewerten und transparent zu machen. So sind die Ratings von CDP und EcoVadis oder auch Berichterstattungsstandards wie GRI und VSME etablierte Vehikel, über die Unternehmen Ihre Geschäftspartner und Investoren aktiv informieren können.

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» Beratung zur Auswahl und Priorisierung relevanter Standards
» Unterstützung der Teilnahme an CDP, EcoVadis und weiteren Ratings
» Gap-Analysen und Optimierung bis zur kompletten Begleitung der Beantwortung
» Umsetzung des freiwilligem Reportings nach VSME, UN Global Compact, GRI und DNK

Angemessene Bewertung bei vertretbarem Aufwand

Für eine transparente Kommunikation ist es wichtig, mit anerkannten Reporting-Standards zu arbeiten. Ein gutes Abschneiden in ESG-Ratings ist essenziell, um die wachsenden Erwartungen von Geschäftskunden und Investoren zu erfüllen. Wir unterstützen beim Verständnis der Anforderungen und helfen Ihnen, Synergien zu heben und die verschiedenen Formate konsistent und zielgerichtet umzusetzen.

Systematischer Einstieg & klares Vorgehen

Wir führen in Systematik des jeweiligen Frameworks ein und legen gemeinsam die Ambition fest. Nach Analyse der Anforderungen und planen wir die Umsetzung mit klarer Zeitschiene und Verantwortlichkeiten. Wir unterstützen methodisch und fachlich bei der Umsetzung und stellen die Qualität mit einem finalen Check sicher.

CDP-Rating

Das CDP-Rating gehört zu den weltweit führenden Bewertungssystemen für unternehmerisches Umweltmanagement. Ob Erstteilnahme oder Sprung auf die A-List: Wir begleiten Sie durch den gesamten CDP-Prozess – strukturiert, pragmatisch und auf Ihr Ambitionslevel zugeschnitten.

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» Basis-Paket mit Gap-Analyse und finalem Review für alle Ambitionslevel
» Abgestufte Pakete für Einsteiger, Aufsteiger sowie Unternehmen mit Leadership-Ambition:

Gap-Analyse
Antwortoptimierung und redaktionelle Überarbeitung
Stakeholder-Koordination und Datensammlung
Plausibilisierung und ORS-Eingabe

Strategische Positionierung gegenüber Investoren und Kunden

Das CDP-Rating ist längst mehr als ein Reporting-Format, es ist ein Signal für strategische Steuerungskompetenz im Umwelt- und Klimamanagement. Durch die gezielte Optimierung auf die Scoring-Logik heben wir vorhandene Substanz aus dem Umwelt-, Klimamanagement und CSRD-Reporting auf das nächste Level und entlasten gleichzeitig Ihre internen Ressourcen.

Profunde Expertise, Fokus auf das was zählt

Wir übersetzen Ihr Klima- und Umweltmanagement in CDP-Logik und fokussieren konsequent auf die Fragen, die für Ihren Ziel-Score entscheidend sind. Mit Erfahrung aus über 100 Projekten – vom Mittelständler bis zum DAX-Konzern – bringen wir die notwendige Tiefe mit, um Ihnen Sicherheit in einem zunehmend komplexen Reporting-Umfeld zu geben.

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