SDGsの目標年である2030年まで残り4年、カーボンニュートラルの2050年までも25年を切る中、脱炭素やサーキュラーエコノミーを支える新素材・新製法の開発加速が求められています。その中核を担う製造業に対し、日立ハイテクはこれまで培ってきたモノづくり支援の知見と最新AIエージェントを融合し、「HMAX Industry」を展開。フィジカルAIにより、材料開発や製造プロセスの高度化をめざします。

本活動は、熟練技能者（特称者）の会である清光会が主催し、清光会会員をはじめ、参加を希望する従業員が自主的に参加する取り組みです。清光会が中心となり、新入社員や一般社員も参加し、幅広い社員が活動に加わっています。

こうした取り組みの結果、両食堂合計で3,069kgの温室効果ガス排出量削減を達成しました。この削減量は、以下に相当します。

本活動は、水田の中干し管理を通じてメタン排出を抑制し、Scope1クレジットの創出につなげるとともに、地域農業への貢献を目的としています。

※Scope1クレジットとは、自社の工場や車などから直接排出されるCO₂（Scope1）について、削減しきれない分を、他の場所で削減された排出量（クレジット）で相殺する仕組みです。

福島県立会津学鳳高等学校のSSH探究部化学班では、「アラニナト銅水溶液中の赤色薄膜の解明」をテーマに研究を続けており、その成果は非常に高い評価を得ています。今回は、この研究に取り組む生徒さんと顧問の先生に、研究活動の内容や電子顕微鏡との出会い、その果たす役割などについてお話をうかがいました。

――アメリカと日本のコミュニケーションの違いはありますか？
一般に、英語圏ではYes/Noを明確にするコミュニケーションが重視されると言われます。しかし、アカデミックな議論は国や文化に関わらず、根拠やデータに基づいて議論するため、考え方の正否がはっきりしています。

――日本での業務内容について教えてください
半導体デバイスメーカーにエッチング装置を販売するにあたり、プロセス設計の業務を担当しています。デモ機を使用して評価を行い、装置の性能を最大限に引き出して、お客さまの要求に応えることが私の仕事です。実際に手を動かしてプロセスを評価し、上司に報告したり、お客さまに対して結果を説明したりします。

――ドイツと日本の商習慣の違いはありますか？
ドイツ人は、Yes / Noをはっきり言う直接的なコミュニケーションを好む印象です。「難しいですね」と言って断ったつもりでも、「どこが難しいの？」と聞かれたことがありました。「正直やりたくないです」と言ったら「それならそう言ってほしい」と。上司相手でも理由を述べた上で明確に“No”を言う文化で、断る前提での「検討します」や「持ち帰ります」というケースは、あまり見られません。その場で即決するというケースが多いため会議のテンポも速いです。また「自分がどう思うか」を大事にするため、反対意見も躊躇なく発信し、それが会議への貢献になっていると評価される印象です。最初の頃は、会議はガチガチに緊張しました。頭の中で英文を組み立てているうちに議題が変わっていたり（笑）慣れてくるとツボが分かってきて、その場で思ったこと、気づいたことを自然に言えるようになりました。

――日本での業務内容について教えてください
入社1年目は、主に生物多様性保全活動に従事しました。自社の敷地、借用地での植林活動や、生物にとって住みよい環境を整える活動を先輩方と一緒に実施していました。2年目からは自社製品のエコデザインを担当しました。稼働時のCO2排出量や水使用量を定量評価する仕組みを事業部サイドに浸透させ、自社製品の環境価値を高めていく活動です。5年目には欧州（EU）の環境／サステナビリティ関連規制への対応を担当していました。

＜note＞
▽那珂サイトで、日立那珂消防隊による消防出初式を行いました

1月6日（火）那珂サイトで、日立那珂消防隊による消防出初式を行いました。

第1位　
海外研修生インタビュー第2弾、研修先のメキシコに行くまでの経緯や現地での業務、プライベートタイムについてインタビュー。

＜note＞
▽10月に開校した市岡元気さんの実験教室に協力。当日の様子をレポートします。

会期：2025年12月17日（水）～ 19日(金)（10時～17時）
場所：東京ビッグサイト（南展示棟Hall2 、ブースNo.S2133）
※事前登録が必要です

<note>
▽「社会課題解決のストーリー」最新作を公開

私たちの暮らしを支え、社会課題の解決にも大きな役割を担うDX（デジタル・トランスフォーメーション）。その推進にはデータセンターの省電力化をはじめ、増加する電力需要への対応が求められます。
 
そこに欠かせない革新的な技術が、光集積回路（PIC：Photonic Integrated Circuit）。これは光信号を処理する機能をチップ上に集積し、通信の高速化・大容量化と同時に省電力化を実現するものです。
 
PICは省電力化のほかにも、モビリティの自動運転化、情報セキュリティの強化、ヘルスケア分野においては医療機器の小型化や診断の迅速化など、幅広い分野への普及が期待されています。
 
日立ハイテクはPICを次世代デジタルインフラ構築のカギを握る技術に位置付けています。2020年にはPICの先進企業であるスペインのVLCフォトニクス社をグループに迎え、グローバルな事業展開を加速させる体制を整えました。

• 「旋盤」職種で銅メダル

• 「フライス盤」職種で銅メダル

• 「メカトロニクス」職種で銅メダルと敢闘賞

岡山県立倉敷工業高等学校では、地域との連携を大切にしながら、SDGsやPBL（問題解決型学習）などの新しい学びを積極的に取り入れ、生徒の主体性と探究心を育んでいます。今回の記事では、企業や財団と連携しながら社会課題に挑む生徒たちの研究活動に注目。天然樹脂を使ったロケットのコーティング技術や、洗濯くずと繊維構造の関係を探る取り組みなど、未来につながる高校生の挑戦を紹介します。

海外での仕事に憧れを抱き、4月から１年間の研修に飛び込んだ水越さん（2020年入社／財務本部 業務部）。現地での仕事や生活は、どのようなものなのでしょうか？海外研修を志したきっかけ、インドでの経験、そしてその経験から得た学びについて伺いました。

当社の製品で思い浮かぶものは何でしょうか？研究向けの製品なので、よく分からなし、難しそう・・そんなイメージがありますが、普段の生活では見えてこない「実は日立ハイテクが関わっている事」は数多くあります。そこで、製品紹介を通して読者の方々に、新しい知識や発見を提供するコンテンツをお届けしています。

日立ハイテクは「環境との調和」という社会の要請を受け、グループをあげて「エコデザイン」を推進しています。これは、製品開発の初期段階から環境への配慮を反映した設計を行い、LCA（ライフサイクルアセスメント）を通じて環境負荷を定量的に評価することを目的としています。

“知の力を活かして社会に変化をもたらした4人の偉人”が登場。
彼らの知る力と行動が世界を変えてきたように、
私たちも「知る力」で未来を切り拓いていく――
そんなメッセージを込めたCMです。

6月9日(月)～11日(水)にかけて行われた、公益社団法人日本顕微鏡学会「第81回学術講演会」にて顕微鏡遺産の認定証授与式が開催されました。

初日はクルーズ船を貸し切り、船上での夕食を楽しみながら交流を深めました。ウォーキングパフォーマンスやダンスなどの余興もあり、終始賑やかな雰囲気の中で盛り上がりました。途中、船が湖内でスタックするというハプニングもありましたが、参加者はそのハプニングも「余興」の一つとして楽しむ場面も見られました。

～デフバスケットボールについて～
デフバスケットボールは、1チーム5人ずつで、パス、ドリブルなどでボールをつなぎ、相手チームのゴールにボールを入れて得点を競う競技です。（試合時間は各10分の4クォーター制で計40分）

「Hitachi Social Innovation Forum 2025 JAPAN, OSAKA」では、日立がめざす社会について語る基調講演をはじめ、特別セッション、ビジネスセッション、展示など多様なプログラムをご用意してお待ちしています。

▽日立ハイテクミュージアム第２弾「熱分析装置の世界」を公開しました。