私たち新卒社員は、就活生に最も近い社員として、アイスタイルの業務内容や働き方をSNSやnoteで発信しています。

知り合いが誰もいない北の大地で、環境の変化にどのように向き合い、地域のお客様や新しいチームと向き合ってきたのか、お話を伺いました。

私たち新卒社員は、就活生に最も近い社員としてアイスタイル／アイスタイルリテールの業務内容や働き方を就活生に向けてSNSやnoteで発信しています。ぜひこちらもご確認ください。

▶︎ アイスタイルの新卒社員の日常や雰囲気を知りたい方は、新卒運営のInstagram・Xもぜひのぞいてみてください！

突然ですが、「IR (Investor Relations)」と聞いて、どんな仕事を思い浮かべますか？今回は、IRをより身近に感じてもらうべく、普段の業務の裏側と、5/27～5/28に参加したアメリカ・ニューヨークでの証券会社主催の投資家カンファレンス レポートをお届けします！

今回は、6月1日から開催される「@cosme SPECIAL WEEK」に向けた特別配信の舞台裏に密着しました。華やかな画面の向こう側で、若手ディレクターやプロフェッショナルな@cosme美容部員、そして部署を越えた応援スタッフたちがどのように「最高のお買い物体験」を作り上げているのか。その緻密なリハーサルの様子をお届けします！

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▼前半の記事は下記よりご覧いただけます。

アイスタイルリテールの新卒採用の面接でも「行ったことがあるお店」を尋ねると、ほとんどの学生がこの場所を挙げます。「よく行く」「ここで働きたい」──。多くの就活生にとって、ここは憧れの一つにもなっているように感じます。

決算関連資料はこちらからご覧いただけます。
・2026年6月期第3四半期 決算説明資料
・2026年6月期第3四半期 決算短信

今回お話を伺ったのは、ピープルリレーション部の秋葉さん。
アイスタイルの「労務」を担うこの部署は、入社・退社といった事務手続きだけでなく、ライフイベントに寄り添う制度づくりや、社員一人ひとりとの信頼関係を大切にする、まさに人と事業をつなぐ場所です。
労務の仕事は、一見すると書類作成やデータ更新といった、正確さが求められる事務作業の連続に見えるかもしれません。しかし、その裏側には、社員の皆さんの生活を支える責任感と、現場の困りごとにどこまでも実直に向き合うコミュニケーションの積み重ねがありました。
社員一人ひとりの「困りごと」を解決へと導く、ピープルリレーション部ならではの業務と、その先にあるやりがいについて語っていただきました。

マネージャーは新卒にどんな成長を期待し、どう見守っているのか。新卒はどんな壁にぶつかり、何を得たのか。
これからアイスタイルで働くことを考えている方々にとって、「入社後の自分」の解像度が少しでも上がるきっかけになればうれしいです。

入社7年目で全社規模の大型イベント「@cosme BEAUTY DAY」の企画責任者を務めるなど、若くして大きな裁量を担ってきた市川さん。
一見、華やかなキャリアを歩んできたように見えますが、その本質は「仕組みのない場所」で自ら手を動かし、成果を積み上げてきた泥臭さにあります。
変化の激しい環境をどう乗りこなし、自らの意志でキャリアを紡いできたのか。これまでの歩みを聞きました。

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今回のインタビューでは、ISDC 取締役副社長の山内さんに、ISDCで働くことで得られる圧倒的な専門性や、データから紡ぎ出す「ストーリー」の重要性について伺いました。
「ロジックの先にあるワクワクするような妄想を大切にしたい」と語る山内さん。立ち上げ期ならではの組織の魅力と、彼らが描く美容業界の未来に迫ります。

私たち2025年新卒が入社して、もうすぐ1年。
その締めくくりに「1年目振り返り研修」と「お疲れ様会」が開催されました。
1年の節目に行われた研修とお疲れ様会を通じて、配属先も業務内容もバラバラな私たちが、それぞれの現場で何に直面し、どんな1年を過ごしてきたのかを振り返ります。

手作りお弁当派

正論のみを武器にしていた新人時代から、少しずつ周りの信頼を貯め、「人を巻き込む力」を身につけていくまで。アイスタイルという環境だからこそ描けた、等身大のキャリアについて聞きました。

今回は、22卒入社の角田さんにインタビューしました。
入社後EC領域を経験し、現在は店舗事業に携わっている角田さん。どのようなきっかけでキャリアチェンジをされたのか、そこに至るまでの葛藤や挑戦、そして今感じているやりがいについてお話を伺います。

市場の変化も激しさを増し、AIの進化によって私たちと情報との出会い方もガラリと変わってきている今、アイスタイルはこれまで蓄積してきた信頼とデータを原動力として更なる飛躍を目指すフェーズへと進んでいます。

ぜひこちらもご確認ください。
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決算関連資料はこちらからご覧いただけます。
・2026年6月期第2四半期 決算説明資料
・2026年6月期第2四半期 決算短信

▼前回のオールスタッフミーティングについては、こちらの記事をご覧ください。

アイスタイルでは今、社員が自発的にAIを学び、遊び、業務に変化を起こすボトムアップ型の推進が進んでいます。

今回は、その仕掛け人であるAIイノベーション戦略室の花野井さんと、現場で楽しみながら開発を進める湊さん、田中さんにインタビュー。
なぜアイスタイルでは、「一斉研修」より先に「コミュニティ」が生まれたのか？ そして、早朝から社員が勝手に集まる「勉強会」の正体とは？
変化を楽しみ、自ら機会を作っていく取り組みをご紹介します。

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その戦略の一環として、アイスタイルは従来の主要領域であった「化粧品」に加え、「サプリメント」「美容医療」「フェムケア」という3つの新たな軸を追加しました。今回は、新規事業進出の第1歩として昨年リリースされたサプリメントプロダクト「@cosme+（アットコスメプラス）」のマネージングディレクターを務める寺田 麻佑子さんにインタビューを実施。なぜ今、アイスタイルがインナービューティーを強化するのか。また目指す未来とはどのようなものか、その展望を詳しく伺いしました。

▼4bizグループの母体であるBtoBマーケティング部についてはこちらの記事をご覧ください。

本インタビューでは、マーケティングプランナーからデータコンサルの道へ進んだ松本さんが、いかにして視座を広げていったのかを紐解きます。自身の弱点にも向き合い、現在も欠かさず続ける「成長10項目」の習慣など、等身大の努力が詰まったエピソードを紹介。一歩ずつプロへと近づいていく新卒社員のリアルな成長角度をお伝えします。

2025年7月に新設された「BtoBマーケティング部」は何を目指し、いかにしてデータドリブンな組織へと進化を遂げようとしているのか。キャリア入社で組織の立ち上げを担う山根さんに、同社ならではの面白さと、求める人物像について話を聞きました。

27期1月グループ総会

▼フリースタイル開催のきっかけや、夜開催の様子についてはこちらをご覧ください。

コスメバンクプロジェクトでのボランティア活動

25人という小さな場で、なぜ今、創業者が「土台」を語るのか。なぜ“未来の正解”ではなく“判断基準”を渡すのか。