STORES note

Version by STORES #3 を終えて —懇親を“体験”に変えた、全社イベントの裏側

Thu, 18 Jun 2026 19:10:36 +0900

先日、STORES の全社イベント 「Version by STORES #3」 を開催しました！
実行委員長を務めたakiです。こんにちは。
今回は、実行委員長目線でイベントを振り返ってみようと思います。
レッツゴー

Version は今回で3回目。
もともとは、半年間で生み出した成果や、顧客に届けられた価値を振り返り、お互いを労い、達成を祝う、全社員参加型イベントとして始まりました。

STORES 新卒入社式レポート2026──New Frontiersへ踏み出す第一歩

Wed, 10 Jun 2026 16:29:35 +0900

2026年4月、今年も STORES に新しい仲間が3名加わりました。入社式は例年どおり、経営陣、PXメンバー、そして配属先のチームメンバーが集まり、全社向けにGoogle Meetで中継。30分という短い時間ではありましたが、今年も、ひとつひとつの言葉に気持ちが込もった式になりました。

司会はPX部門の高橋さん

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Version by STORES #3 を終えて —懇親を“体験”に変えた、全社イベントの裏側

STORES 新卒入社式レポート2026──New Frontiersへ踏み出す第一歩

暑すぎる夏を、本屋はどう乗り越えるか。葉々社がつくる、本との接点を0から1にする「場」

3分でわかる STORES @2026

1：STORES の事業・プロダクト

売るだけじゃない。飲食の現場から事業をつくる ─ STORES が飲食領域で向き合っている仕事

インサイドセールスは「通過点」ではない。─ STORES がこの役割を重視する理由

【前編】新卒採用はどう変わるのか？ STORES が職種別採用をやめる理由 #AI-Nativeとして働く。

【後編】新卒採用はどう変わるのか？ STORES が考える、AI時代の働き方 #AI-Nativeとして働く。

STORES のダイバーシティ推進を、bgrass だむはさんと振り返る。エンジニア女性比率向上のヒントとは

女性管理職比率30%に。STORES ダイバーシティ推進の3年間を振り返る

新卒2年目でTech Confリーダーに。現場のリアルと向き合った舞台裏

なぜデザイナーは全社イベントにここまでこだわるのか

全社イベントレポート「Version by STORES #2」

「Version by STORES」とは

クルミドコーヒー・胡桃堂喫茶店 店主 影山知明さんに聞く「予測不能な時代に、お店を続けていくということ」

起業家からPdMに転身、的場さんが実践する「越境」する働き方

STORES 2026年卒内定式レポート

オープニング

【イベントレポート】お店の未来を“考え抜いた”2日間｜STORES サマーインターン2025開催レポート

半年成果が出なかった私が、トップセールスの音声から掴んだ“インサイドセールスの型”

ゼロイチ新規事業を成果に変えるまで ──70店舗の声から生まれた STORES モバイルオーダー

総合商社、外資コンサルを経て STORES で見つけた「手触り感」の正体

カスタマーサクセス未経験から4年で成果10倍へ──なぜ「事業パートナー」と呼ばれるCSになれたのか？

新卒で“大企業”と“スタートアップ”それぞれを選んだ私たちのリアル ─ STORES で交わる、2人のキャリア

新卒入社メンバーが STORES で得た裁量と成長体験──“大企業じゃない道”を選んだ僕らのリアル

【経営対談】まだ“何者でもない”ことが、一番の強みになる時代へ ── STORES ビジネス職の新卒採用、はじまります

AI元年──実際どんなふうに使ってる？「生成AIと一緒に働く」リアルな日常調査

仕事をしながら“小さなお店”を持つという選択── 会社員3人の体験談

現場発！「ひとつの STORES」をつくる、コミュニケーション

なぜ STORES には“本気のバンドマン”がいるの？──仕事と音楽をたのしむ3人の話

Rubyを愛する気持ちがここまで連れてきてくれた。STORES 4人目のRubyコミッター、今泉麻里（ima1zumi）さんインタビュー

「Girls MEET STEM」STORES オフィスツアーのレシピ

突然始まった毎日出社──「仕事は自宅でするもの」派の僕に起きた変化

“たかが規約”に未来を託して。守ることが、進める力に変わるまで ─ 「STORES がひとつになるまで」#4

春のメジャーリリース完了を全社員で振り返る、「Version by STORES 」

多様な事業者様のこだわりに、どう応えるかに腕がなる。 STORES のソリューションセールスの仕事

4社統合で揺れたエンジニア組織が、再び動き出すまで─「STORES がひとつになるまで」#3

【2025年 STORES ポテンシャル採用 入社式レポート】“問い”から始まる、新しい旅路

年間赤字50億円→3年で四半期黒字化までの道のり ─「STORES がひとつになるまで」#2

規模拡大により組織カルチャーは失われるのか ─「STORES がひとつになるまで」#1

経験者しか語れない本音と知見がいっぱい。イベント『スタートアップ転職のリアル』レポート

エンジニア女性採用比率30％への道のり。未来を変える“出会い”をつくる

「気づいたら成長していた」。 1年目を終えたエンジニアが語る、 STORES のチャンスと乗り越えた壁

AIを駆使しエンジニアなしで業務システムを構築。 STORES BPR本部の“業務を超える力”

CTOとVPoEにポテンシャル採用を聞く。大切なのはやっぱり「Just for Fun」だった

アップセル提案率を47％から89％まで押し上げた取り組みとは。変化し続ける STORES の顧客サポート

ありたい姿を実現するまでの基盤を作った1年。STORES のダイバーシティ推進の2024年を振り返って

大企業から STORES に転職した二人のリアル。「今欲しい経験を積める」「人生が手の中に戻ってきた」

「あたりまえを、あたらしく」を体現した人を讃え、ロールモデルをつくる。「Customer Growth Award 2024」

「高い技術力を持っている人が活躍する組織にしたい」新VPoEとCTOが語る STORES の今イベントレポート

スタートアップで働くって実際どうなの？キャリア座談会イベントレポート

採用面接でよく聞かれる質問TOP10に回答してみました！

クルミドコーヒー・胡桃堂喫茶店店主影山知明さんに聞く「予測不能な時代に、お店を続けていくということ」

【2025年 STORES ポテンシャル採用入社式レポート】“問い”から始まる、新しい旅路