クローズな勉強会などで話をしたら好評だったのでブログに書きました / 面接時に見ているポイント - VOYAGE GROUP techlog
小賀昌法 KOGA Masanori
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小賀昌法 KOGA Masanori
@makoga
会社員生活を離れ、しばらくは心身のアップデート期間。
- LayerXに入社しました。（エイプリルフールじゃないですよ） 「なんで？」「もっと詳しく！」という方がいればお声がけください。note記事の最後にカジュアル面談へのリンクもあります。
- VOYAGE GROUPではエンジニアを募集してます！社員の何人かがtweetしてますが本部長、取締役という肩書がなくても「VOYAGEグループ」という私の知らない企業の部長年収より大幅にもらっているエンジニアが多数存在します。話を聞いてみたい方がいればお声がけください。社内バーAJITOで語りましょう！
- バクラク事業部執行役員VPoEに選任されました。LayerXの素晴らしい文化に沿った強くしなやかなエンジニアリング組織を目指していきたいと思います。 LayerX、新経営体制のお知らせ prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより
- CTOをしばらく経験したあとに意識するようになったことでいうと「3ヶ月、半年で結果が出ることは現場にどんどん任せる」「エンジニアリング文化や採用・評価などの1年以上先に結果が見えてくることに自分の時間を投資する」という考え方ですかね。VOYAGE GROUPのCTOの @makoga さんに教わったことなのだけど「失敗できる決断は早ければ早いほど良いしどんどん任せる。逆に変化に弱い、失敗が難しい決断は丁寧にやる。それで優先順位を決める。」って話がリモートワーク時により、大事なんだよなぁって思うことが最近多い。
- 2022年1月からトラボックスにジョインしました / 1,400人組織のCTOから40人の物流Techスタートアップへ。小賀昌法がトラボックスで臨むリアル×テクノロジーへの挑戦。｜All Visional @ALLVISIONAL #note #オープン社内報
- 出ました！わたしは先週誕生日だったのでプレゼントのかわりにリツイートしてくれると嬉しいですmm / 書籍「Engineers in VOYAGE 事業をエンジニアリングする技術者たち」が発売 #voyagebook - VOYAGE GROUP techlog
- LayerXでのEMの現状が言語化されています。チームの成果を最大化したいと考えている人には参考になると思いますのでぜひ読んでみてください！ 成果の最大化と向き合うEM思考 speakerdeck.com/shkomine/cheng…
- 書きたいことがたくさんありすぎて其の一にしました。もっとこんなことを書いてほしいという声があれば其の二、其の三も書きていきたいと思います。 Engineering Career Ladderを作るときに気をつけたこと 其の一 - LayerX エンジニアブログ
- LayerXに入社を決めた理由の1つがこのような動きの速さです。 LayerX LLM Labsチームを立ち上げます - LayerX エンジニアブログ
- Q. 開発企業が技術コーチを依頼するとき、どんな人に依頼すれば良いのか、人選でどのような点に気をつければ良いでしょうか？ A. 失敗パターン * 解決する課題が定まっていない * 解決したい課題とコーチの得意分野がフィットしていない * 業務開始時点でやってもらうことが決まってない #voyagebook
- 私の1on1テンプレは雑談、体調、業務なのですが、雑談パートに業務関連の<ゆるトピ>を入れるのはよさそう。また、業務パートも改善のヒントをもらえました。あと、よこやまさんと仕事するの楽しいです。 「交換日記」式1on1｜よこやま | LayerX @dyokoyamas #note
