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川邊健太郎
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川邊健太郎
@dennotai
LINEヤフー(株)前会長。経営者と猟師と漁師の3足の草鞋で働いているが、今は"AI駆動型人間"に転生中。テクノロジーと自然と日本とハロプロが大好き！ 初の著作「7つの激変」を発売。プロフィールやお仕事はこちらまで！
Joined April 2009
- 本日でヤフー株式会社は消滅します。 1996年1月にアメリカのヤフー社とソフトバンクによって設立され、僅か3ヶ月でサービスを立ち上げ、国民的なポータルサイトとなり、以後27年間に渡り、日本に住む数千万人の方に日々、ご愛顧頂いております。
- 社員との対話や様々な調査を行った結果、「仕事のパフォーマンスに変化がない、あるいは向上した」という社員が９割であったので、ヤフーは社員の住む場所を国内で自由化する事にしました。他方、オフィスの力も否定はしないので、たまの出勤に飛行機も使えるようにします。 news.yahoo.co.jp/articles/90619…
- これから大事なことをお知らせします。 Yahoo!ニュース トピックス等で、プライバシーに配慮が足りない記事は、原則的にピックアップしないこととしました。 以下、その背景と理由、具体的内容について書きます。
- 風呂入ってたら、いきなり宇宙から電話かかってきた。 19年の発表で彼@yousuck2020 は夢を実現し、我々はEコマース日本一に向けてZOZOという新たな味方を得た。宇宙規模のWin-Winだった。ちょっと泣けてきますた。
00:00 - 「日本国内どこに住んでも自由」にしたら、ヤフー社員は半年で130人が飛行機移動の地域に、400人が1都3県以外の地域に引っ越したそうです。(全社員は約7千人) そして、この働き方に共鳴した方が多いのか、中途採用の応募者は制度導入前の６割増との事。ありがたい話です。
- 永久保存版 [フォロワー数200万人男との出会いと、彼から教わったX(旧TWITTER)運用ノウハウを全公開] 23年3月に社長を退任して、"会長業"を開始するにあたり、「ネット時代の会長はSNSのフォロワー数10万人以上」と勝手に定義しました。
- Yヤフーは10月1日から正式に「オンライン前提企業」に移行します。日本では「テレワークは生産性を上げない」との報道が散見されますが、当社は定点社員アンケートや各種調査でどう考えても生産性は上がっているのでこの決断に踏み切ります。
- 何かをやめる際のポイント5つ ①影響範囲を想像する ②続けるつらさと、やめるつらさの比較をする ③死なないか、家族離散にならないかなど確認(致命的なダメージは避ける。これ鉄則) ④1～3を吟味の上、やめるべきと判断したら思いっきり損切りする(やめる) ⑤責任を全うしたら、やめた事すら忘れる
- 私は今まで孫正義さんやホリエモン、前澤友作さんや浅田真央さん、山中伸弥さんなど、世間では"成功者"や"著名人"と呼ばれる人々に会ってきてますが、彼/彼女たちの動機はある程度パターン化できてとても参考になると思うので皆さんに共有しておきますね。
- 仕事ができるなぁーと思う人は、計算(暗算)ができる人、WhatとHowを同時に思いつける人、会議のファシリが上手い人、一を聞いて十を知る人、いくつかの数字をこねくり回して新しい視点を見つけられる人、文章書くのが上手い人、相手の立場で考えられる人、ユーモアがある人、例え話が上手い人、話の短
