Articolo da El Viejo Topo
Questo articolo è stato tradotto automaticamente. La traduzione rende il senso dell’articolo, tuttavia consigliamo di leggere il testo originale su El Viejo Topo
Viviamo in tempi straordinari. Le grandi trasformazioni della nostra epoca, le autentiche mutazioni dell'ordine sociale, non sono più guidate da forze rivoluzionarie, ma dai governi stessi. Arriva un momento in cui chi amministra un sistema smette di gestirlo passivamente e ne intraprende la trasformazione dalle fondamenta. Non attraverso una rivoluzione, ma attraverso una controrivoluzione.
Il programma presentato dal cancelliere tedesco Friedrich Merz e le sue 33 misure rispecchiano pienamente questa logica. Con il pretesto della sostenibilità finanziaria e dell'invecchiamento demografico, il suo governo sta promuovendo la più significativa riforma del sistema pensionistico pubblico dai tempi del consolidamento del modello sociale tedesco dopo la Seconda Guerra Mondiale. Non si tratta semplicemente di innalzare l'età pensionabile o di ampliare i meccanismi di risparmio privato. In gioco c'è qualcosa di molto più profondo: la sostituzione del patto sociale che ha caratterizzato l'Europa del dopoguerra con un nuovo contratto basato sul militarismo, sulla finanziarizzazione dell'economia e sulla progressiva erosione dei diritti sociali e del lavoro.
Niccolò Machiavelli, nei suoi Discorsi sui primi dieci libri di Tito Livio, metteva in guardia contro le riforme impopolari, che andrebbero attuate tutte in una volta per impedire l'organizzazione della resistenza. Cinque secoli dopo, questa lezione rimane assolutamente attuale. Il governo tedesco, la cui popolarità è ai minimi storici – i sondaggi lo danno a malapena al 15% – intende approvare rapidamente un pacchetto di misure radicali che modificano simultaneamente il mercato del lavoro, il sistema pensionistico e il modello di finanziamento della protezione sociale. Questa fretta non è dettata da ragioni tecniche, ma da un calcolo politico: impedire al malcontento di avere il tempo di formulare una risposta. La cosiddetta "dottrina dello shock", formulata da Naomi Klein, si sta rivelando ancora una volta un efficace strumento di governo.
Mentre l'attenzione pubblica rimane assorbita dalla guerra in Ucraina, dalla crisi energetica, dall'inflazione e da un clima di incertezza alimentato quotidianamente dai media mainstream, il governo sta approfittando di questa situazione per ridefinire, quasi senza dibattito, i fondamenti del modello sociale tedesco. Il fulcro della riforma consiste nel collegare progressivamente l'età pensionabile effettiva all'aspettativa di vita. Il ragionamento sembra inconfutabile: se viviamo più a lungo, dobbiamo lavorare più a lungo.
Tuttavia, questa apparente evidenza cela un profondo errore intellettuale. L'aspettativa di vita non aumenta in egual misura in tutti i gruppi sociali. I lavoratori manuali e coloro che svolgono professioni fisicamente impegnative vivono, in media, meno anni e raggiungono la vecchiaia in condizioni di salute peggiori rispetto ai settori più benestanti. Ritardare l'età pensionabile significa di fatto ridurre il periodo durante il quale le persone possono godere della pensione che hanno contribuito a finanziare nel corso della loro vita lavorativa. In altre parole, mentre l'aspettativa di vita media continua ad aumentare, il tempo effettivo di pensionamento si riduce proprio per coloro che hanno contribuito maggiormente alla creazione di ricchezza attraverso il proprio lavoro.
Il motto che guida il governo tedesco è espresso con una crudezza difficile da dissimulare: lavorare fino alla morte. Tuttavia, l'innalzamento dell'età pensionabile è solo una parte di un progetto ben più ampio. L'altra grande trasformazione consiste nell'imporre contributi obbligatori a fondi di capitalizzazione privati. Il governo li presenta come un meccanismo complementare volto a migliorare le pensioni future attraverso la redditività dei mercati finanziari. Le prove internazionali indicano il contrario. Dal Cile al Regno Unito, passando per diverse esperienze europee, questi sistemi hanno generato profitti ingenti per banche, compagnie assicurative e fondi di investimento, trasferendo al contempo tutto il rischio finanziario ai lavoratori. Quando i mercati guadagnano, questi profitti vengono privatizzati; quando scoppiano le crisi, le perdite ricadono su coloro che hanno affidato la propria pensione alla logica della speculazione. Questa non è una riforma pensionistica. È la trasformazione del risparmio obbligatorio di milioni di lavoratori in un flusso continuo di risorse verso i mercati finanziari. Una quota crescente dei salari non viene più utilizzata per i consumi o per il risparmio familiare, ma diventa liquidità al servizio del sistema finanziario. La privatizzazione non si limita più alla vendita di beni pubblici: assume ormai la forma di una privatizzazione del futuro.
Tutto ciò è inquadrato in una narrazione apparentemente inconfutabile: l'invecchiamento demografico renderebbe insostenibile il sistema pubblico. Tuttavia, questa argomentazione omette un elemento centrale. La sostenibilità delle pensioni dipende non solo dal numero dei contribuenti, ma anche dalla ricchezza totale generata da una società e, soprattutto, dalla sua distribuzione. La produttività tedesca ha continuato a crescere grazie all'automazione, alla robotica e al progresso tecnologico. Tra il 1991 e il 2024 – secondo l'Ufficio federale di statistica, in termini di produttività per ora lavorata – l'aumento cumulativo è stato di circa il 34,8%. Tuttavia, nello stesso periodo, la quota dei salari sul reddito nazionale è cresciuta a malapena, di circa il 20%, perdendo terreno rispetto agli utili aziendali. Il problema, quindi, non risiede nella creazione di ricchezza, ma nella sua distribuzione tra reddito da lavoro e reddito da capitale. Ogni lavoratore oggi genera un valore di gran lunga superiore rispetto a quarant'anni fa. La questione non è se ci sia abbastanza ricchezza per sostenere il sistema pensionistico, ma chi se ne appropria. Il conflitto, in definitiva, non è economico: è politico.
Non si tratta, dunque, di una semplice riforma del sistema pensionistico. In gioco c'è la trasformazione del risparmio obbligatorio di milioni di lavoratori in un flusso costante di risorse verso i mercati finanziari. Una quota crescente dei salari cessa di concretizzarsi in consumi o risparmi familiari, diventando invece liquidità al servizio del sistema finanziario. La privatizzazione, quindi, non si limita più alla vendita di beni pubblici: assume la forma più profonda di una privatizzazione del futuro.
Tutto ciò è inquadrato in una narrazione apparentemente inconfutabile: l'invecchiamento demografico renderebbe insostenibile il sistema pubblico. Tuttavia, questa argomentazione omette un elemento cruciale. La sostenibilità delle pensioni dipende non solo dal numero dei contribuenti, ma anche dal volume totale di ricchezza generata e, soprattutto, dalla sua distribuzione. Ogni lavoratore oggi produce un valore di gran lunga superiore a quello di quarant'anni fa. La questione non è se ci sia abbastanza ricchezza per sostenere il sistema pensionistico, ma chi se ne appropria. Il conflitto, in definitiva, non è economico: è politico. Ed è proprio qui che il discorso ufficiale inizia a mostrare le sue crepe. Si ripete fino alla nausea che l'invecchiamento demografico riduce il numero dei contribuenti e mette a repentaglio la sostenibilità del sistema. Eppure, le stesse élite politiche che invocano questa presunta carenza di manodopera promuovono decisioni che erodono deliberatamente la base contributiva.
Per decenni, milioni di donne hanno svolto un lavoro di cura e assistenza all'infanzia non retribuito, rendendo possibile la riproduzione della forza lavoro e il funzionamento stesso della struttura sociale. Senza questo lavoro invisibile, la crescita economica della Germania del dopoguerra non sarebbe stata possibile. Tuttavia, lungi dal riconoscere pienamente questo contributo attraverso diritti sociali adeguati, solide politiche familiari o sistemi pensionistici appropriati, la tendenza dominante è stata quella di trasferire progressivamente i costi della riproduzione sociale sulle famiglie stesse. Di conseguenza, il basso tasso di natalità viene lamentato come se fosse un fenomeno naturale e inevitabile, quando in realtà deriva in gran parte da decenni di precarietà lavorativa, incertezza economica e un progressivo indebolimento delle politiche pubbliche a sostegno della maternità e dell'equilibrio tra vita professionale e privata.
La contraddizione diventa ancora più evidente nel campo dell'immigrazione. La stessa industria tedesca riconosce da anni di aver bisogno di centinaia di migliaia di lavoratori aggiuntivi per sostenere la propria capacità produttiva e garantire la stabilità del sistema di protezione sociale. L'OCSE stima che la Germania necessiterebbe di circa 600.000 nuovi lavoratori all'anno per mantenere gli attuali livelli di benessere e compensare l'invecchiamento della popolazione. Anche negli scenari più prudenti, le proiezioni indicano un fabbisogno di circa 400.000 immigrati all'anno per i prossimi decenni. Il paradosso è difficile da ignorare: si afferma l'esistenza di una carenza strutturale di contributori, mentre le politiche migratorie vengono inasprite e i meccanismi di integrazione nel mercato del lavoro ostacolati proprio per coloro che potrebbero contribuire alla sostenibilità del sistema pubblico. Sotto la crescente pressione dell'estrema destra, il governo ha rafforzato i controlli, facilitato le espulsioni e esplorato accordi con paesi terzi – incluso il regime talebano – per esternalizzare i processi di espulsione e tenere fuori dal mercato del lavoro potenziali contributori.
La contraddizione non è quindi meramente demografica. È il risultato di decisioni politiche che subordinano la razionalità economica alla competizione elettorale e alla crescita della xenofobia.
Burro o cannoni
Nel 1936, Hermann Göring proclamò che " era il tempo delle armi, non del burro ". L'espressione, in seguito resa popolare nel dibattito economico dal premio Nobel Paul Samuelson, ha acquisito oggi una nuova risonanza. Tutto lascia intendere che questa immagine sia stata ripresa nel discorso politico europeo contemporaneo.
La controrivoluzione sociale guidata dal cancelliere Friedrich Merz si sviluppò parallelamente alla più grande espansione militare della Germania dal 1945. La Germania abbandonò la tradizione del contenimento strategico che aveva caratterizzato la Repubblica Federale per decenni. L'obiettivo dichiarato era trasformare la Bundeswehr nel più potente esercito convenzionale d'Europa e consolidare la posizione della Germania come perno militare del continente all'interno della NATO.
Questo progetto richiede livelli di spesa senza precedenti. Non si tratta di un'esagerazione retorica: il piano di bilancio prevede di aumentare la spesa per la difesa al 3,5% del PIL entro il 2029, pari a circa 162 miliardi di euro all'anno, quasi il doppio dei livelli attuali.
Per rendere possibile questa transizione, Berlino ha allentato lo storico limite costituzionale all'indebitamento – il cosiddetto Schuldenbremse – e ha aperto le porte a un programma di debito di quasi 400 miliardi di euro destinato al riarmo, oltre a uno straordinario fondo di 500 miliardi di euro per investimenti strategici. Il paradosso non potrebbe essere più eloquente: l'austerità svanisce con straordinaria rapidità quando la spesa è diretta all'industria militare.
Per anni, questo stesso principio è stato presentato come un dogma indiscutibile, utilizzato per bloccare gli aumenti della spesa sociale, limitare gli investimenti in infrastrutture, alloggi e servizi pubblici e disciplinare le politiche di bilancio degli Stati membri. Tuttavia, nel momento in cui la spesa si sposta verso un'economia di guerra, tale limite svanisce. La disciplina fiscale cessa di operare laddove inizia la logica del riarmo. Non si tratta di un caso isolato. La Commissione europea, l'OCSE e diverse organizzazioni internazionali promuovono da anni riforme strutturali, tutte orientate nella stessa direzione: innalzare l'età pensionabile effettiva, espandere i sistemi di capitalizzazione privata e allungare la vita lavorativa. La Germania si presenta ora come il luogo in cui questo programma può concretizzarsi con maggiore intensità, fungendo da laboratorio politico per un nuovo modello europeo: minore protezione pubblica, crescente dipendenza dai mercati finanziari e un costante spostamento della spesa verso il complesso militare-industriale. Se questa architettura si consolida nella più grande economia del continente, la sua proiezione al resto degli Stati membri sarà difficile da invertire.
La mutazione silenziosa dello stato europeo
Per decenni, la legittimità delle democrazie occidentali si è basata su un precario ma funzionale equilibrio tra capitalismo e welfare. Questo equilibrio non è stato un dono della storia, bensì il risultato di due pressioni convergenti: il timore delle élite per la diffusione del socialismo e il potere sociale del movimento operaio organizzato dopo la seconda guerra mondiale. Questo ciclo storico è ora giunto al termine.
Le élite economiche non ritengono più necessario mantenere quell'impegno. Il neoliberismo, nella sua fase iniziale, ha eroso il potere dei sindacati, privatizzato i settori strategici e ridotto i diritti dei lavoratori. Oggi assistiamo a una nuova mutazione: l'ingresso in un'economia di guerra.
In questo nuovo paradigma, la spesa pubblica non è più principalmente orientata alla coesione sociale, bensì all'industria militare, alla sicurezza, al controllo tecnologico e alla competizione geopolitica tra i blocchi. In questo contesto, le pensioni cessano di essere un diritto sociale consolidato e vengono reinterpretate come un problema di bilancio. Ciò non perché siano diventate insostenibili, ma perché entrano in conflitto con altre priorità strategiche. La domanda che nessun governo vuole porsi è, in realtà, scomodamente semplice: perché una società capace di generare livelli di ricchezza senza precedenti afferma di non poter garantire una pensione dignitosa? La risposta non risiede nella scarsità, ma nella distribuzione. La ricchezza esiste; ciò che è in gioco è la sua allocazione.
La riforma promossa da Merz non è un'eccezione tedesca, bensì un potenziale modello da adottare su larga scala. La Germania funge da precursore: un banco di prova per approcci che, se efficaci, potrebbero essere estesi a tutta Europa. Se questo cambiamento si affermerà senza incontrare una resistenza significativa, altri governi vi troveranno la giustificazione necessaria per replicarlo.
In questo contesto, persino il dibattito politico interno si sta ridefinendo. La questione centrale non è più l'età pensionabile, ma il tipo di società che si sta costruendo. Una società in cui l'aumento della produttività consenta la riduzione dell'orario di lavoro, l'ampliamento dei diritti sociali e la redistribuzione della ricchezza. Oppure una società in cui lo stesso aumento di produttività venga incanalato nei mercati finanziari, nel complesso militare-industriale e nell'aumento della spesa per gli armamenti, mentre la vita lavorativa viene prolungata fino a limiti socialmente e biologicamente regressivi.
In definitiva, la logica alla base del programma di Merz si può riassumere in una formula tanto semplice quanto potente: meno Stato sociale per finanziare più Stato militare. Non si tratta semplicemente di una riforma delle pensioni. È l'architettura di un'Europa pronta a normalizzare la guerra come realtà strutturale
Continua la lettura su El Viejo Topo
Fonte: El Viejo Topo
Autore: Eduardo Luque
Articolo tratto interamente da El Viejo Topo








