焼鴨来了のブログ

銀行の定期の利率に愕然。
今から株なんてカモになるのは自明の理。
しかし長期保有するのでいいか。

中国、民族団結法施行により合法的亡命が増えそう

Image 鴨之介

さて、中国の自国民の棄民政策。

共匪のいうこと聞かないやつは、

とっとと外国に出国せよ。

そして入国審査で”クマのプー”と叫べ。

そうなると中国の法律違反で生命の危険が

あるとし、世界各国は亡命として受け入れるしかなし。

ドイツなんぞは特に狙われるでしょうね。

そして合法的に滞在し、現地の状況をスパイすると。

よくできた話ですね。

プーは天才か?


近鉄の親切を動画を撮って仇で返すし

困った民族です。

しかし彼らは動画取りすぎでしょう。

顔のモザイクもかけずにすぐ上げるそうですし。


ということで本日の市場。

225指数は暴落。

しかしTOPIXは上昇。

なんでも半導体関連だけが暴落。

で鴨の現物株

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半導体関連のテクセンドは一時大きく下げましたが

なんとか2桁の下落に収めました。

TOTOは上昇。住設関連なのか半導体関連なのか

いまいち立ち位置が不明な銘柄。

住鉱は今日はプラス。さていつまで続くか?

ANAマイル、欧州往復特典ビジネス席獲得!

Image 鴨之介

さて陸マイラー鴨。

目標としていた日本ー欧州、ノーマルシーズンの

特典ビジネス往復券の基準115,000マイルを

ついに達成!

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内訳は

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ANAポケットで1400

マイル定期のキャンペーンで15000マイル

マイル定期で1705マイル

他となってます。


3年前の10月から始めたので約2年と8カ月ですね。

ちなみにザーッとかかった費用。

ANAポケット、550円/月×32カ月=17600円

ANA外貨定期預金 米ドル  4900$⁽為替換算約80万)

         南アZAR 38000ZAR⁽為替換算約40万)

但し今年200万円をキャンペーン時に

1カ月入れてます。


ということで使った金額は2万円弱。

但し定期預金にしたときの為替を見ると

米ドル15円、南ア2円円安になっているので

それを含めると、10万円近く黒字となってます。

往復ビジネスの正規料金は100万円ぐらい

ということで実質無料で100万円ゲット!

ありがたや、ありがたや。


しかし鴨は家庭の事情がありまして、

海外旅行は当分いけませんので、

ANAモールで使うしかありません。

となると概算の金利はぐっとダウン。

マイルは航空券に変えるに限ります。


ということで鴨の現物株

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テクセンドは大幅上昇ですが、

そのぶんTOTOが下がってます。

住鉱は今日も下落中。

いつになったら上がるのでしょう。

明日から菓子パン値上げ。

Image 鴨之介

さて、鴨のひいきにしているスーパー。

いつも値引きのパンを買って、顔なじみ。

その人からショックな一言が。

”明日からパンの値段上がるよ~”

ガーン、ショック。

鴨のおやつは菓子パン。

それが上がるとは!

まぁ仕方ないですね。

コメの値段が急激に上がったときも

政府の補助金?のおかげか、パンの値段は

あんまり上がらず。

しかしそれでも少しずつ原料代はあがったようで、

ついに大幅な値上げ!

庶民は今後どうやって暮らしていけばいいのだろう?

早く消費税を減税してくれ!

小渕氏は自民党を除名せよ!


ということで鴨の現物株

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前日比とほとんど変わらず。

まぁ7,8月はバカンスで閑散期。

しかたないか。

今日の結果

Image 鴨之介

さて、本日の市場は終値を見れば

そんなに荒れた様子はないようですね。


ということで鴨の現物株

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テクセンドは幸い上昇。

住鉱はいまだ下がり続けてます。

鴨の購入価格1万円は助からない様子。

総会出席者へのお土産の必要性⁽地方限定)

Image 鴨之介

さて、北九州で株主総会を行う3社の

株主総会に行ってきました。

結局お土産がもらえたのはナフコ様1社だけ。

ちなみに参加した会社の株主数

(各社の招集案内による()内は個人株主数⁾


小野建⁽プライム⁾:10535名⁽不明⁾

ナフコ⁽スタンダード⁾:12081名⁽9959名⁾

大石産業⁽スタンダード⁾:10220名⁽9941名⁾


大体株主は大体1万人ぐらいですね。

それで総会参加者は鴨がザーッと見たところ

小野建:30名 ナフコ:100名 大石産業:40名

ナフコさんだけ他の会社の3倍弱。


大石産業さんの株主総会は見事にチャンチャン総会。

総会の参加者は増やしたくない気持ちがアリアリでしたが、

小野建さんは経営陣が大株主でもあるので、

質問を募ったりで結構前向き。

ナフコさんも心中は穏やかではないでしょうが、

お土産ありなので、株主も満足。

株主も寛大な気分になれて、総会がちょっと長引いても

まぁいいかという気持ちになれる(鴨の話)


でお土産の話。

ナフコさんと他の会社の出席者数の差は

お土産の有無にあると思います。

お土産があると総会参加者は増える。

IRにも使えます

”⁽お土産のおかげで)出席者が増えました。

当社が期待されている様子です”と。


まぁ東京のように便利な場所で

1000人ぐらい来る総会は無理ですが

北九州のような地方で総会する会社は

お土産を復活させては如何でしょうか?

仮に1000円かかるとしても、100名分で10万円。

となると無駄な接待費、交際費、会議費を

ほんのちょっと削ればその分すぐ出ますよ。


個人株主は敵にあらず。

個人株主には、対策より対話、対話よりお土産です。